Plan de gestion de crise

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Plan de gestion de crise

Le plan de gestion de crise regroupe les procédures ainsi que toutes les infrastructures internes et externes propre au site qui seront utilisées en cas de situation d’urgence majeure pouvant mettre en danger les personnes ou l’environnement. Le plan de gestion de crise doit être déployé après le plan de sécurité incendie et mesures d’urgence.

Évaluation
gratuite!
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Composez sans frais le :
1-855-499-8496
Siège social :
450-845-3366
Avantages
  • Basé sur la norme N.F.P.A. 1600 et CAN/ULC. Z.731-03
  • Recherche des informations sur les infrastructures (internes et externes)
  • Accès rapide aux informations requises
  • Document unique adapté à votre image corporative
  • Guide rapide des actions à prendre selon les fonctions dans l’entreprise
  • Protection de l’image corporative en cas d’incident grave
Options
  • Cartes de gestion d’accès restreints
  • Document informatique de haut niveau
  • Conception des modèles médias
  • Affiches de secours et de gestion des urgences

Cliquez ici pour connaître le contenu du programme

Contenu du programme :

  • Lois et autorités - législation applicable, politique interne, dispositions réglementaires et directives.
  • Évaluation des risques – dangers naturels, événements humains et technologiques.
  • Analyse d’impact – santé-sécurité, continuité des services, livraisons des services, activités primaires, équipements et infrastructures, environnement, obligations réglementaires et contractuelles, etc.
  • Prévention d’incident - analyse des procédés en place et mesures de correction.
  • Gestion des ressources et logistique - compatibilité avec les objectifs du programme, rappel des ressources en cas d’incident, approvisionnement des ressources, etc.
  • Entraide et assistance - besoins au niveau de l’entraide interne et externe, liste des fournisseurs et ententes.
  • Planification - identification des rôles et fonctions, procédure pour la gestion de l’incident.
  • Communication et avertissement - évaluation des besoins, listes de contrôle, communications de secours, etc.
  • Procédures opérationnelles et équipements - stabilisation d’incidents, continuité des opérations, etc.
  • Communication en temps de crise - communications internes et externes.
  • Finance et administration – procédures financières et administratives de support.
  • Formation au personnel concerné - système de gestion d’incident, simulation et présentation en entreprise.